Dr. Mark Trozzi

Honesto | Ético | Médico

Dr Trozzi: Transformação de médico de emergência para ativista de tempo integral

Lianne Bridges Entrevista com o Dr. Trozzi

Introdução

Nesta entrevista, Lianne Bridges of Designing Transformation explora a história pessoal e a perspectiva interna da transformação do Dr. Trozzi, desde o médico de emergência pré-covida, passando pelo MD da linha de frente da covida, e a progressão para o assobiador e activista a tempo inteiro.

Descrição por Lianne Bridges

Entrevista com o líder da mudança, Dr. Mark Trozzi - um médico corajoso e ético, que se tornou activista, e um médico canadiano infiltrado.

Mark é formado pela Universidade do Ontário Ocidental e tem praticado Medicina de Emergência nos últimos vinte e cinco anos, e é um instrutor veterano de reanimação crítica. Ele esteve de plantão em várias unidades de emergência desde o início da pandemia, incluindo uma emergência designada especificamente para a COVID, até que se demitiu por razões morais em fevereiro de 2021.

Em minha entrevista com Mark, ele compartilha sua jornada como profissional médico durante os últimos 18 meses da pandemia. Ele fornece uma perspectiva privilegiada sobre a supressão da informação, o enviesamento de dados pelo governo e pela mídia, e a censura da discussão e debate científicos. Ele revela o que tem visto em primeira mão e através de discussões com colegas sobre o que está realmente acontecendo nos hospitais, versus o que está sendo noticiado na mídia. Ele explica porque é tão difícil para os médicos e outros profissionais de saúde se manifestarem. Ele também compartilha sua perspectiva sobre imunidade natural, opções de tratamento terapêutico, transmissão da doença e mandatos. Ele fornece recomendações sobre como as pessoas podem se envolver para se protegerem, às suas famílias e comunidades.

Segundo o Dr. Trozzi, "A 'primeira vaga' da 'pandemia' foi absolutamente o momento mais tranquilo da minha carreira, tanto nas minhas Urgências regulares como nas minhas Urgências 'COVID-19 designadas', quase não havia pacientes, e quase não havia trabalho. Tive vários turnos longos nas Urgências sem um único paciente.

Percebo que, em todos os níveis, a administração hospitalar não teve escolha aparente, a não ser submeter-se à interminável rolagem de cima para baixo dos governos, de novas regras, protocolos e procedimentos questionáveis. Minhas conversas honestas com colegas de trabalho sobre minhas pesquisas e observações, tornaram-se um problema. Apanhado neste dilema, um administrador importante que eu respeito muito, disse-me que "os meus pensamentos deixaram os outros desconfortáveis, e dificultaram a motivação e a conformidade de todos" com todos os novos protocolos e restrições. Simpatizando com a triste situação, mantive a minha posição clínica prometendo 'morder a língua sempre que pensasse que ia falar sobre a COVID-19' no hospital. Isto acabou por ser eticamente impossível para mim, e em meados de Novembro comecei a terminar o meu trabalho nas Urgências, e a demitir-me de todas as minhas Urgências em meados de Fevereiro, para evitar conflitos entre as minhas responsabilidades sociais, legais e éticas; e os hospitais que me são caros".

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